Objetivo Geral: Fortalecer os indicadores acadêmicos de pesquisa e inovação da UnB.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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FAQ
Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Essa proposta tem como objetivo primário a recuperação, fortalecimento, modernização e expansão de áreas de pesquisa estratégicas vinculadas às áreas de fármacos, medicamentos, alimentos e procedimentos odontológicos.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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FAQ
Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Esse projeto tem como objetivo a manutenção do equipamento multiusuário de médio porte, que consiste de um sistema automatizado para caracterização de macromoléculas via cromatografia de permeação em gel (GPC) (Viscotek GPCmax, Malvern Panalytical Ltd.). Atualmente o equipamento está inoperante e necessita de substituição de peças para retomada de seu funcionamento regular.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Esse projeto tem como objetivo a manutenção do equipamento multiusuário de médio porte, que consiste de um sistema automatizado para caracterização de macromoléculas via cromatografia de permeação em gel (GPC) (Viscotek GPCmax, Malvern Panalytical Ltd.). Atualmente o equipamento está inoperante e necessita de substituição de peças para retomada de seu funcionamento regular.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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FAQ
Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: O presente projeto visa adquirir um monocromador de germânio e uma interface de montagem para o difratômetro de raios-x, um equipamento de grande porte e multiusuário. Além disso, por se tratar de um equipamento multiusuário, faz-se necessária a aquisição periódica de insumos para o pleno funcionamento do laboratório de Raios-X.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Esta proposta busca proporcionar conformidade às atividades de fluxo contínuo e atender a necessidade dos projetos de pesquisa que vem sendo desenvolvidos com OGM e AnGM na Universidade de Brasília. Tem por objetivo a aquisição de equipamentos e de serviços de manutenção.
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Aquisição e manutenção de equipamentos
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Assegurar a continuidade das operações do Laboratório de Microscopia Eletrônica de Varredura e Confocal Laser (LMEVCL) via compra de material de consumo, atualização e manutenção de seus equipamentos
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Adquirir novos equipamentos para o MediaLab/UnB – Laboratório de Pesquisas em Arte Computacional. Além disso, visa renovar contratos de manutenção das Impressoras 3D que o laboratório já possui.
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7128 – FUB/EMENDA/DPI – Apoio a projetos de utilização e modernização de laboratórios multiusuários da UnB
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
