Objetivo Geral: Identificar clusters populacionais pouco informados (ou mais desinformados) sobre a doença e a vacina contra ela, e que por isso enfrentam maior risco de adoecimento e de propagação do vírus entre pessoas de suas redes, além de manifestarem menor intenção de vacinação contra a Covid-19.
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
📑7129 – FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Apoio a projetos de pesquisa, extensão e inovação para combate à pandemia de Covid-19 propostos na Universidade de Brasília
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FAQ
Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral:
1- Realizar massivamente o sequenciamento do repertório de pacientes do DF
vacinados com duas doses de Coronavac;
2- Obter anticorpos capazes de se ligarem a proteínas de corona vírus;
3- Propor e testar, a partir da análise dos genomas de SARS-CoV-2 disponíveis e
aqueles obtidos no DF peptídeos capazes de se ligar ao receptor ACE2.
4- Identificar alvos farmacológicos que poderão ser utilizados em terapias antivirais e de imunização contra o SARS-CoV-2, com base na variabilidade e
funcionalidade de genoma de SARS-CoV-2 circulantes no DF
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Projeto e Subprojetos
A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
Projeto Principal (projeto mãe)
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FAQ
Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Redução da vulnerabilidade da população que vive em condições precárias à contaminação por zoonoses.
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Avaliar a percepção sensorial olfativa de recém-nascidos filhos de gestantes com COVID19; desenvolver e validar uma escala avaliativa comportamental sensório- perceptual olfativa em recém-nascidos; aplicar a escala desenvolvida em recém- nascidos filhos de gestantes com COVID19; comparar as respostas de recém-nascidos filhos de gestantes com COVID19 com as dos recém-nascidos sem COVID19
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral:
1) Avaliação e seleção de dispositivos a serem implementados no Laboratório de Física dos Plasmas/UnB.
2) Desenvolvimento de dispositivo de baixo custo para descontaminação por plasma.
3) Desenvolvimento de reator para descontaminação por plasma em escala maior
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Consolidar, validar e disponibilizar uma ferramenta computacional de auxílio ao desenvolvimento de projetos mais saudáveis, promovendo a construção/reforma e manutenção de habitações sob o contexto climático brasileiro no que tange a mensuração da qualidade interna do ar
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral:
Estudo 1: Desenvolver aplicativo móvel para suporte a um programa otimizado (capaz de atender pacientes recuperados da COVID-19) e à distância de reabilitação cardiovascular (CVRopt).
Estudo 2: Avaliar os efeitos de um CVRopt baseado em mHealth, em pacientes com doença cardiovascular, acometidos ou não pela COVID-19, na capacidade física e nos aspectos biopsicossociais.
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Compreender, examinar e discutir as repercussões do estado de pandemia no contexto educacional, individuando enfoques temáticos relevantes para a formação docente, nos seus mais variados aspectos e dimensões.
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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📑7129 – FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Apoio a projetos de pesquisa, extensão e inovação para combate à pandemia de Covid-19 propostos na Universidade de Brasília
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
Objetivo Geral: Investigar o desenvolvimento neuropsicomotor, por meio do Bayley Scales Infant Development – Bayley III (Bayley, 2006), de lactentes filhas de mulheres expostas à infecção pelo SARS-Cov-2 durante a gestação e comparar com lactentes filhas de mulheres que não foram expostas à infecção pelo SARS-Cov-2 durante a gestação
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A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.
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Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?
A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.
Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?
A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.
Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.
