Transparência

MDH/FINATEC – Desenvolvimento do curso online Jornada Horizontes do Empreendedorismo e implantação da Rede de Acolhimento Horizontes do Empreendedor, para jovens negros de 18 a 29 anos – Convênio:907313/2020 – Nº Proposta 019547/2020

Objetivo Geral: Promover a autonomia e emancipação de 10.000 mulheres jovens da região centro-oeste, por meio da capacitação, desenvolvimento de habilidades sociais e mentoria voltadas à inclusão dessas jovens no mercado de trabalho e à geração de renda.

Empenho
Emenda: 321
Data: 28/12/2020
Valor:  R$ 995.686,10
Código: 810014000012020NE800073

Empenho
Emenda: 1597
Data: 28/12/2020
Valor:  R$ 995.686,10
Código: 810014000012020NE800069

Projeto e Subprojetos

A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado  MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.

Projeto Principal (projeto mãe)

📑MDH/FINATEC – Desenvolvimento do curso online Jornada Horizontes do Empreendedorismo e implantação da Rede de Acolhimento Horizontes do Empreendedor – Jovens Negros – projeto nº 7026
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Subprojeto (projeto filho)

Acesse o detalhamento da execução orçamentária e financeira dos projetos filhos através dos links:

📑MDH/FINATEC – 7026 – Pagamentos a serem realizados via OBTV para o convenente – projeto nº 7142
🔎 Acessar Transparência

FAQ

Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?

A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.

Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?

A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.

Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.