Transparência

Viabilizar a execução de projetos de pesquisas científicas, tecnológicas, de inovação e de extensão, com a participação de servidores públicos federais ativos, do quadro permanente da Universidade de Brasília, mediante apoio financeiro, considerando os projetos previamente aprovados e incluídos no Portfólio do COPEI, relativos à 1ª ou 2ª Chamada Prospectiva de Propostas de Projetos e Ações de Pesquisa,
Inovação e Extensão de Combate à COVID-19 da UnB e sua ordem de classificação.

Empenho
Data: 10/12/2021
Valor: R$ 36.834,82
Código: 154040152572021NE002863

Empenho
Data: 3/12/2021
Valor: R$ 1.957.791,18
Código: 154040152572021NE002555

Empenho
Data: 3/12/2021
Valor: R$ 3.183.669,31
Código: 154040152572021NE002553

Projeto e Subprojetos

A execução deste projeto é realizada de forma hierárquica por meio de um projeto principal , denominado  MÃE, que recebe o recurso integral. Esse recurso é, então, repassado ao subprojeto, denominado FILHO, para a execução específica e detalhada.

Projeto Principal (projeto mãe)

📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Apoio a projetos de pesquisa, extensão e inovação para combate à pandemia de Covid-19 propostos na Universidade de Brasília – projeto nº 7129
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Subprojetos (projetos filhos)

Acesse o detalhamento da execução orçamentária e financeira dos projetos filhos através dos links:

📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Centro Interdisciplinar de Telessaúde para atendimento pacientes com risco de morbiletalídade para Covid19 – projeto nº 7153
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Eficácia de um protocolo de testagem RT-PCR para SARS CoV-2 sobre a preservação da força de trabalho em saúde, durante a pandemia COVID 19 no Brasil: ensaio clínico randomizado, de grupos paralelos – projeto nº 7155
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Fortalecimento das Salas de Situações de Saúde (EPIRIDE) – projeto nº 7159
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-COVID – Colaboração para a Vida – projeto nº 7161
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Sistema integrado de rede de atenção à saúde mental no Distrito federal frente a epidemia covid-19 – projeto nº 7162
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Projeto AMORIS – Aplicativo Móvel e Central de Comando e Controle sobre Rede IoT para Suporte a Ações de Solidariedade no Combate ao COVID-19 e outros Surtos – projeto nº 7165
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Prevenção da infecção viral dos SARS-CoV mediante inibição das serinoproteases transmembrana II humana (TMPRSS2) e 3CLpro por um inibidor de proteases Bowman-Birk e peptídeos derivados – projeto nº 7166
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Projeto COLETIVOS ON LINE – COLL – PSI – projeto nº 7167
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Análise de desfechos clínicos e de marcadores inflamatórios em recém-nascidos filhos de gestantes expostas ao SARS-CoV-2: um estudo de caso controle – projeto nº 7168
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Cidades saudáveis, agroecologia e soberania alimentar: (re)significação para enfrentamento do Covid19 nas regiões periurbanas e periféricas do DF – projeto nº 7169
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Amamentar em tempos de pandemia de COVID-19: um protocolo para avaliação do impacto do SARS-COV-2 no sucesso do aleitamento materno – projeto nº 7170
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Avaliação de neurodesenvolvimento em recém-nascidos de mulheres expostas ao SARS-CoV-2 no período gestacional – projeto nº 7171
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Conversas de lugar nenhum: construindo saberes e práticas para a educação em época de pandemia – projeto nº 7172
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Impacto dos Polimorfismos Genéticos na Avaliação e Manejo da COVID-19 – 7173
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI – Método de diagnóstico para SARS-CoV-2 baseado em Ribozimas e DNA beacon – projeto nº 7174
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Pocket Rehab – Programa de Reabilitação baseado em mHealth para pacientes com doença cardiovascular como estratégia de prevenção e tratamento às vítimas do COVID-19: um estudo colaborativo multicêntrico internacional – projeto nº 7176
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-D-VENT: análise da qualidade do ar em habitações – projeto nº 7177
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Desenvolvimento de Tecnologia a Plasma para Descontaminação Microbiana e Virológica – projeto nº 7178
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Avaliação sensorial olfativa em recém- nascidos filhos de gestantes com COVID19 – projeto nº 7179
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Projeto ATHOS – Assessoria Técnica para o Habitar de Origem Social – projeto nº 7180
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Análise de variabilidade e funcionalidade de genoma de SARS-CoV-2 circulantes no DF – projeto nº 7181
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-A comunicação no enfrentamento da COVID-19: identificação e monitoramento de desigualdades informacionais em segmentos sob risco – projeto nº 7183
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Fitoterápicos de Plantas Medicinais do Bioma Amazônico e Cerrado em Abordagem Alternativa como Terapia Preventiva e/ou Curativa para Doenças por Variantes Emergentes de Coronavirus – projeto nº 7184
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Consequências da pandemia de Covid-19 para estrangeiros (imigrantes e refugiados), indígenas e pessoas com deficiência: como tornar o sistema de proteção social responsivo a choques – projeto nº 7185
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Valor diagnóstico dos testes salivares para COVID- 19: uma revisão sistemática com meta-análise – projeto nº 7186
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Cartografia da Covid-19 a partir da notificação das mulheres no Distrito Federal – projeto nº 7187
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI- Condições emocionais, comportamentais e psicológicas de crianças e adolescentes durante a pandemia COVID-19: uma revisão sistemática – projeto nº 7188
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Design Computacional de Inibidores de Peptídeos para o SARS-Cov-2: Um Estudo de Dinâmica Molecular – projeto nº 7189
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📑FUB/EMENDA/DPI/COPEI-Prevalência de manifestações cutâneas em pacientes infectados com SARS-CoV-2: revisão sistemática e metanálise – projeto nº 7190
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FAQ

Como a Finatec gerencia seus projetos administrativamente e financeiramente?

A Finatec adota boas práticas de gestão administrativa e financeira para garantir maior controle e transparência na execução de seus projetos. Cada iniciativa é gerida de forma estruturada, considerando as especificidades de cada caso.

Por que um projeto pode ser dividido em subprojetos?

A divisão de um projeto em subprojetos — também chamada de estrutura de “projeto-mãe” e “projetos-filhos” — ocorre quando há necessidade de fragmentar o esforço planejado em partes menores e mais gerenciáveis.

Essa abordagem facilita a delegação de responsabilidades, permite um controle mais detalhado sobre os entregáveis, aquisições e contratações, além de otimizar a gestão do orçamento de forma integrada e organizada.